Последовательное разбиение генеральной цели на более мелкие подцели называется декомпозицией цели. Этот процесс позволяет более эффективно управлять проектом, так как он помогает разбить сложные задачи на более простые и понятные элементы.

Давайте рассмотрим основные шаги, которые помогут вам понять, как правильно провести декомпозицию цели:

1. Определение генеральной цели: Начните с четкого формулирования главной цели. Это может быть, например, завершение проекта, достижение определенного результата или выполнение задачи.
2. Анализ составляющих: Подумайте, какие основные компоненты или этапы необходимы для достижения этой цели. Какие ключевые задачи должны быть выполнены?
3. Разбиение на подцели: Каждую из основных составляющих разбейте на более мелкие подцели. Убедитесь, что они реалистичны и измеримы. Например, если ваша генеральная цель - разработка нового продукта, подцели могут включать исследование рынка, создание прототипа и тестирование.
4. Установление сроков: Для каждой подцели установите временные рамки. Это поможет вам следить за прогрессом и не упустить важные сроки.
5. Определение ресурсов: Подумайте, какие ресурсы (время, деньги, люди) вам потребуются для достижения каждой подцели.
6. Мониторинг и корректировка: В процессе работы следите за выполнением подцелей и при необходимости корректируйте свои действия. Это позволит вам оставаться на правильном пути к достижению генеральной цели.

Таким образом, декомпозиция целей является важным инструментом в управлении проектами и помогает сделать процесс более структурированным и управляемым.