Потенциал предпринимательской конкурентоспособности включает в себя несколько ключевых аспектов, которые помогают бизнесу успешно функционировать и развиваться в условиях конкуренции. Давайте рассмотрим основные из них:

• Личная конкурентоспособность: Это способность индивидуального предпринимателя или руководителя компании эффективно управлять своим бизнесом. Она включает в себя:
• Навыки и знания в области управления, маркетинга и финансов;
• Способность к принятию решений и рисков;
• Личные качества, такие как настойчивость, креативность и лидерство.
• Институциональная конкурентоспособность: Это уровень конкурентоспособности самой организации или предприятия. Она определяется:
• Стратегией и бизнес-моделью компании;
• Качеством продукции или услуг;
• Эффективностью использования ресурсов;
• Уровнем инноваций и адаптации к изменениям на рынке.

Таким образом, для достижения успешной конкурентоспособности, необходимо развивать как личные качества предпринимателя, так и институциональные способности предприятия. Это позволит не только выжить в условиях жесткой конкуренции, но и занять лидирующие позиции на рынке.