Правильно сформулированная цель совещания должна соответствовать критериям, известным как SMART. Это акроним, который расшифровывается следующим образом:
- S (Specific) - Конкретность: Цель должна быть четкой и ясной. Необходимо избегать расплывчатых формулировок.
- M (Measurable) - Измеримость: Цель должна быть такой, чтобы можно было оценить, достигнута она или нет. Это может быть количество выполненных задач или достигнутый результат.
- A (Achievable) - Достижимость: Цель должна быть реалистичной и достижимой с учетом имеющихся ресурсов и времени.
- R (Relevant) - Значимость: Цель должна быть актуальной и важной для участников совещания и организации в целом.
- T (Time-bound) - Ограниченность по времени: Цель должна иметь четкие временные рамки для достижения, что помогает сосредоточиться на выполнении задач.
Теперь давайте рассмотрим, как можно применить эти критерии на практике при формулировании цели совещания:
- Определите конкретную задачу: Например, "Обсудить стратегию продвижения нового продукта".
- Убедитесь, что задача измерима: Например, "Установить конкретные KPI для оценки успеха продвижения".
- Проверьте, достижима ли цель: Например, "Определить реалистичные сроки для достижения установленных KPI".
- Убедитесь в значимости цели: Например, "Эта стратегия должна помочь увеличить продажи на 20% в следующем квартале".
- Установите временные рамки: Например, "Завершить обсуждение и утвердить стратегию до конца месяца".
Следуя этим шагам, вы сможете правильно сформулировать цель совещания, которая будет понятна и полезна для всех участников.