Предположим, что процесс, контролируемый менеджером, имеет вид, показанный на рисунке ниже. При этом в целях экономии времени и ресурсов количество измерений не должно превышать четырех. Отметьте минимально необходимое количество моментов времени, в которые следует осуществлять измерения этой переменной так, чтобы составленный график максимально точно отражал реальный процесс. Объясните, чем обусловлен ваш выбор? Какие принципы эффективного контроля будут реализованы при правильном выборе контрольных моментов времени?
Другие предметы Колледж Контроль и мониторинг в менеджменте менеджмент колледж контрольные моменты времени эффективный контроль принципы контроля ритмичность контроля затратность контроля партисипативность контроля экономичность контроля динамика процесса управление процессом Новый
Для эффективного контроля процесса, важно правильно выбрать моменты времени для измерений, чтобы максимально точно отразить динамику и поведение контролируемой переменной. Рассмотрим предложенные варианты и обоснуем правильный выбор.
Этот вариант предполагает непрерывный контроль, однако он не включает начальный момент времени (0), что может привести к потере важной информации о начале процесса. Ритмичность и затратность будут реализованы, но не обеспечат полного понимания динамики.
Этот вариант включает начальный момент времени, что позволяет учесть поведение процесса с самого начала. Однако, акцент на партисипативность и экономичность может привести к недостаточной детализации в промежуточных моментах.
Этот вариант также включает начальный момент времени и позволяет учитывать динамику контролируемого процесса. Своевременность и ориентация на результат будут реализованы, так как мы можем наблюдать изменения в процессе на ключевых этапах.
Вывод: Наиболее обоснованным является третий вариант (0, 2, 6, 8), так как он обеспечивает учет динамики процесса с самого начала, что позволяет лучше понять его поведение. Выбор контрольных моментов времени должен учитывать как стартовые данные, так и ключевые промежуточные точки, чтобы избежать потери важной информации.
Таким образом, принципы эффективного контроля, такие как своевременность и ориентация на результат, будут реализованы. Это позволит менеджеру не только контролировать текущую ситуацию, но и принимать обоснованные решения на основе собранных данных.