Предприятие А решило выводить свою продукцию на внешний рынок. По требованию контрагентов, предприятию необходимо провести внутреннюю оценку эффективности производства (рассчитать показатель общей эффективности оборудования, ОЕЕ)..
Другие предметы Колледж Экономическая эффективность производства основы устойчивого развития концепция устойчивого развития колледж оценка эффективности производства показатель общей эффективности оборудования ОЕЕ внешние рынки внутренний аудит производственные показатели устойчивое развитие бизнеса Новый
Для того чтобы предприятию А провести внутреннюю оценку эффективности производства и рассчитать показатель общей эффективности оборудования (ОЕЕ), нужно следовать нескольким шагам. ОЕЕ является важным инструментом для анализа производительности и выявления потерь в процессе производства.
Шаги для расчета ОЕЕ:
Необходимо собрать информацию о времени работы оборудования, времени простоя, времени на обслуживание и ремонты, а также данные о производительности и качестве продукции. Основные параметры, которые нужно учесть:
На основе собранных данных нужно рассчитать три ключевых коэффициента:
Определяется как отношение времени работы оборудования к общему времени работы.
A = (Время работы / Общее время) * 100%
Вычисляется как отношение фактически произведенной продукции к максимально возможной продукции за то же время.
P = (Фактическое количество продукции / Максимально возможное количество продукции) * 100%
Рассчитывается как отношение количества качественной продукции к общему количеству произведенной продукции.
Q = (Количество качественной продукции / Общее количество продукции) * 100%
Теперь, когда у нас есть все три коэффициента, мы можем рассчитать общий показатель эффективности оборудования (ОЕЕ):
ОЕЕ = A * P * Q / 10000
Здесь мы делим на 10,000, чтобы привести коэффициенты к единому масштабу (в процентах).
После расчета ОЕЕ необходимо проанализировать полученные результаты. Если ОЕЕ ниже 85%, это может указывать на наличие потерь в процессе производства, которые требуют внимания и улучшения.
Следует также рассмотреть возможные меры по повышению эффективности, такие как оптимизация процессов, обучение персонала или модернизация оборудования.
Таким образом, следуя этим шагам, предприятие А сможет провести внутреннюю оценку эффективности производства и подготовиться к выходу на внешний рынок.