Представление совокупности элементов в виде системы обусловленных, соподчиненных группировок называется структурой. В контексте организационной психологии это понятие часто применяется для описания различных уровней иерархии в организации, а также для анализа взаимодействий между различными подразделениями.

Чтобы лучше понять это определение, давайте рассмотрим несколько ключевых моментов:

1. Элементы: Это могут быть люди, подразделения, процессы или ресурсы, которые взаимодействуют друг с другом в рамках организации.
2. Группировки: Элементы объединяются в группы на основе общих характеристик или целей. Например, в организации могут быть сформированы отделы, команды или рабочие группы.
3. Иерархия: Важно понимать, что группировки могут быть соподчинены друг другу. Это означает, что одни группы могут подчиняться другим, создавая иерархическую структуру. Например, отдел маркетинга может подчиняться директору по маркетингу.

Таким образом, структура организации позволяет упорядочить элементы, обеспечивая эффективное взаимодействие и достижение целей. Понимание структуры важно для анализа организационного поведения и разработки стратегий управления.