Представьте ситуацию, где Вы являетесь владельцем бизнеса, в котором произошла нестандартная проблема, раннее неизведанная для Вас, на этапе запуска продажи продукта. Какое действие необходимо предпринять в данной ситуации?

• Обратиться за помощью к бизнес-консультантам;
• Начать поиск способа ухода от проблемы;
• Отказаться от продаж до нахождения способа решения проблемы;
• Использовать системную технологию бизнес-ТРИЗ

Другие предметы Колледж Системная технология бизнес-ТРИЗ Теория решения изобретательских задач бизнес-консультанты нестандартные проблемы запуск продукта системная технология ТРИЗ решение проблем в бизнесе колледж проектная деятельность инновационные подходы креативные решения Новый

В ситуации, когда вы являетесь владельцем бизнеса и столкнулись с нестандартной проблемой на этапе запуска продаж продукта, важно подойти к решению этой проблемы системно. Рассмотрим предложенные варианты действий и выберем наиболее эффективный.

• Обратиться за помощью к бизнес-консультантам: Это может быть хорошим вариантом, однако, не всегда консультанты могут предложить быстрое и конкретное решение. Часто они требуют времени на анализ и могут не понимать вашего бизнеса так, как это делаете вы.
• Начать поиск способа ухода от проблемы: Это может привести к временным решениям, но не решит основную причину проблемы. Такой подход может быть рискованным и может затянуть процесс.
• Отказаться от продаж до нахождения способа решения проблемы: Это крайняя мера, которая может привести к финансовым потерям и утрате доверия со стороны клиентов. Лучше рассмотреть другие варианты.
• Использовать системную технологию бизнес-ТРИЗ: Этот подход позволяет системно анализировать проблему и находить инновационные решения. Бизнес-ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) предлагает методики для выявления противоречий и поиска оптимальных решений.

На основании анализа предложенных вариантов, наиболее целесообразным будет использовать системную технологию бизнес-ТРИЗ. Этот подход позволит вам:

1. Определить и формализовать проблему.
2. Выявить противоречия, которые мешают движению вперед.
3. Сгенерировать множество идей и решений, которые могут быть применены для устранения проблемы.
4. Оценить и выбрать наиболее эффективные решения.

Таким образом, применение бизнес-ТРИЗ поможет не только решить текущую проблему, но и создать устойчивую систему для будущих вызовов, что в конечном итоге приведет к успешному запуску и развитию вашего продукта на рынке.