При групповой форме работы действительно могут возникать различные виды конфликтов. Давайте разберем каждый из предложенных вариантов и определим, какие из них наиболее вероятны в условиях групповой работы.

1. Конфликт мотивов: Этот вид конфликта связан с различием в целях и мотивации участников группы. Например, один участник может быть мотивирован на быстрый результат, тогда как другой — на детальное изучение вопроса. Такой конфликт может возникнуть, если участники имеют разные представления о конечном результате или процессе работы. Таким образом, конфликт мотивов может быть актуален в групповой работе.
2. Ценностный конфликт: Этот конфликт возникает, когда у участников группы разные ценности или убеждения. Например, один участник может считать важным соблюдение строгих правил, а другой — гибкость и креативность. В условиях групповой работы, где необходимо достигать консенсуса, ценностные различия могут стать причиной конфликта. Поэтому ценностный конфликт также может возникнуть в групповой форме работы.
3. Конфликт власти и влияния: Этот вид конфликта связан с распределением ролей и лидерства в группе. Например, если несколько участников претендуют на роль лидера, это может привести к конфликту. В групповой работе часто требуется четкое распределение ролей, и если оно не согласовано, может возникнуть конфликт власти и влияния.
4. Конфликт способа действия: Такой конфликт возникает, когда участники группы не согласны с методами или подходами, которые предлагаются для достижения цели. Например, один участник может предпочитать аналитический подход, в то время как другой — интуитивный. В условиях групповой работы различие в подходах может вызвать конфликт, если не удается договориться о едином способе действий.

Таким образом, наиболее вероятные виды конфликтов в групповой форме работы — это конфликт мотивов и конфликт способа действия. Эти конфликты часто возникают из-за различий в целях, мотивации и подходах участников группы.