При каком типе структур, используемых при управлении проектами, для решения проблем создаются временные проектные группы, во главе которых стоят руководители проектов?

• Проектная.
• Функциональная.
• Матричная.

Другие предметы Колледж Управление проектами управление проектами временные проектные группы типы структур проектная структура функциональная структура матричная структура руководители проектов Новый

Вопрос касается типов структур управления проектами и того, как они влияют на создание временных проектных групп. Рассмотрим каждый из предложенных типов структур:

• Проектная структура: В этой структуре акцент делается на выполнение конкретных проектов. Временные проектные группы создаются для работы над определенными задачами, и их руководители (менеджеры проектов) имеют высокий уровень автономии. Это позволяет быстро реагировать на изменения и эффективно решать проблемы, возникающие в процессе реализации проекта.
• Функциональная структура: В функциональной структуре управление проектами осуществляется через различные функциональные подразделения (например, маркетинг, финансы, производство). Здесь проектные группы, как правило, не являются временными, а работают в рамках своих функций. Решение проблем может быть менее гибким, так как оно зависит от иерархии и процессов внутри каждого функционального отдела.
• Матричная структура: В матричной структуре сочетаются элементы проектной и функциональной структур. Здесь проектные группы могут быть созданы, но участники также подчиняются своим функциональным руководителям. Это может привести к конфликтам в управлении и менее четкому распределению ответственности за решение проблем.

Исходя из вышеизложенного, ответ на ваш вопрос: временные проектные группы создаются в проектной структуре, где руководители проектов имеют возможность оперативно решать возникающие проблемы.