При отборе кандидатов на вакансию работодатель отдаст предпочтение …

• профессиональному работнику
• высокомотивированному работнику
• работнику с высокой мотивацией при совпадении индивидуального и корпоративного мотивационного профиля
• работнику, обладающему дополнительными навыками

Другие предметы Колледж Отбор и найм персонала отбор кандидатов вакансии профессиональные работники высокая мотивация корпоративный мотивационный профиль дополнительные навыки управление персоналом предпочтения работодателя Новый

При отборе кандидатов на вакансию важно учитывать множество факторов, которые могут повлиять на решение работодателя. Рассмотрим предложенные варианты и определим, какой из них может быть предпочтительным.

1. Профессиональному работнику: Это работник, обладающий необходимыми знаниями и опытом в своей области. Однако, наличие профессиональных навыков не всегда гарантирует соответствие корпоративной культуре и мотивации.
2. Высокомотивированному работнику: Мотивация играет ключевую роль в успешной работе. Высокомотивированный работник может быть более продуктивным и инициативным. Тем не менее, важно, чтобы его мотивация соответствовала целям компании.
3. Работнику с высокой мотивацией при совпадении индивидуального и корпоративного мотивационного профиля: Этот вариант является наиболее предпочтительным. Совпадение индивидуальных и корпоративных мотивационных профилей обеспечивает гармоничное сотрудничество, что в свою очередь ведет к высокой производительности и удовлетворенности работника.
4. Работнику, обладающему дополнительными навыками: Дополнительные навыки могут быть полезны, но они не всегда являются приоритетом. Важно, чтобы эти навыки соответствовали потребностям компании и были актуальны для выполняемой работы.

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что работодатель, скорее всего, отдаст предпочтение работнику с высокой мотивацией при совпадении индивидуального и корпоративного мотивационного профиля, так как это обеспечивает наилучшие условия для продуктивной работы и долгосрочного сотрудничества.