При планировании затрат … метод учета применяется на предприятии с однородным по исходному материалу и характеру обработки массовой продукции, где преобладает физико-химические и термические производственные процессы и превращение сырья в готовую продукцию происходит в условиях неправильного и краткого технического процесса

• попередельный
• нормативный
• показательный

Другие предметы Колледж Методы учета затрат на производство метод учета затрат планирование затрат массовое производство физико-химические процессы термические процессы учет на предприятии сырье и готовая продукция попередельный учет нормативный показатель экономика организации Новый

При планировании затрат на предприятии, которое занимается массовым производством однородной продукции, применяется нормативный метод учета затрат. Давайте рассмотрим, как этот метод работает и какие шаги необходимо предпринять для его успешного применения.

1. Определение нормативов затрат: На первом этапе необходимо установить нормативы затрат на сырье, материалы, труд и накладные расходы. Эти нормативы определяются на основе исторических данных, анализа производственных процессов и стандартов качества.
2. Классификация затрат: Затраты делятся на постоянные и переменные. Постоянные затраты не зависят от объема производства, в то время как переменные затраты изменяются пропорционально объему выпускаемой продукции.
3. Составление бюджета: На основе установленных нормативов и классификации затрат разрабатывается бюджет, который включает все планируемые расходы на производство. Это поможет контролировать затраты и выявлять отклонения от запланированных значений.
4. Мониторинг и контроль затрат: В процессе производства важно регулярно отслеживать фактические затраты и сравнивать их с нормативными. Это позволит оперативно реагировать на отклонения и корректировать производственные процессы.
5. Анализ отклонений: Если фактические затраты превышают нормативные, необходимо провести анализ причин отклонений. Это может быть связано с изменением цен на сырье, неэффективностью использования ресурсов или другими факторами.
6. Корректировка нормативов: На основе анализа отклонений и изменений в производственном процессе, нормативы затрат могут быть пересмотрены и скорректированы для более точного планирования в будущем.

Таким образом, применение нормативного метода учета затрат позволяет эффективно планировать и контролировать расходы на предприятии, что особенно важно в условиях массового производства с однородной продукцией.