При построении матрицы взаимоотношений (предпочтений) каждому члену исходной группы предлагают…
указать три фамилии наиболее достойных людей в порядке «очередности» (при этом первое место оценивается в три балла, второе – в два, а третье – в один).оценить свое отношение к остальным по шкале: –1 (негативное); 0 (безразличное); +1 (позитивное).выбрать двух человек, с которыми он в наибольшей степени желал бы совместно выполнять предлагаемую работу или, наоборот, стремился бы при этом избежать их общества.

Другие предметы Колледж Оценка и выбор в группе матрица взаимоотношений экономика труда предпочтения оценка отношений группа совместная работа негативное отношение позитивное отношение колледж социология труда Новый

При построении матрицы взаимоотношений (предпочтений) в группе, важно учитывать несколько шагов, которые помогут правильно собрать и обработать данные. Давайте рассмотрим эти шаги более подробно.

1. Сбор информации о предпочтениях участников.
   • Каждому члену группы необходимо предложить указать три фамилии людей, которых он считает наиболее достойными. Это нужно сделать в порядке предпочтения.
   • Первое место будет оцениваться в три балла, второе – в два, а третье – в один балл. Это позволяет количественно оценить предпочтения.
2. Оценка отношения к другим участникам.
   • Участникам предлагается оценить свое отношение к остальным членам группы по шкале:
     • -1 – негативное отношение;
     • 0 – безразличное отношение;
     • +1 – позитивное отношение.
3. Выбор предпочтительных партнеров для работы.
   • Каждый участник должен выбрать двух человек, с которыми он в наибольшей степени желает совместно выполнять работу.
   • Также участники могут указать двух человек, с которыми они стремились бы избежать совместной работы.
4. Обработка собранной информации.
   • После того как все участники предоставят свои оценки, необходимо собрать данные в единую матрицу, где строки будут представлять участников, а столбцы – их оценки и предпочтения.
   • Важно проанализировать полученные данные, чтобы выявить общие предпочтения и возможные конфликты в отношениях.

Следуя этим шагам, вы сможете создать матрицу взаимоотношений, которая позволит лучше понять динамику группы и выявить наиболее подходящие для совместной работы пары. Это также поможет в дальнейшем управлении командой и распределении ролей в проекте.