При разработке какого документа важно следовать рекомендации «Не пытайтесь увидеть последовательность действий»?
Другие предметы Колледж Устав проекта инициация проекта Запуск проекта устав проекта проектная документация управление проектом планирование проекта проектные рекомендации проектная иерархия матрица ролей бюджет проекта Новый
При разработке иерархической структуры работ проекта важно следовать рекомендации «Не пытайтесь увидеть последовательность действий». Давайте разберем, почему это так и какие шаги следует предпринять при создании этого документа.
Перед тем как начать, важно осознать, что иерархическая структура работ (ИСР) фокусируется на разбиении проекта на более мелкие, управляемые компоненты. Это позволяет лучше организовать работу и распределить задачи.
Начните с определения основных этапов или компонентов проекта. Это могут быть крупные задачи или deliverables, которые необходимо выполнить.
После того как вы определили основные компоненты, начните декомпозировать их на более мелкие задачи. Это поможет вам более детально понять, что именно нужно сделать для достижения каждой цели.
Важно сосредоточиться на том, как задачи взаимосвязаны и как они организованы в иерархии. Не пытайтесь сразу же определить, в каком порядке они будут выполняться. Это может привести к путанице и усложнению процесса.
Обсудите структуру с вашей командой, чтобы убедиться, что все понимают задачи и их взаимосвязи. Это также поможет выявить возможные недочеты или пропуски в иерархии.
Задокументируйте иерархическую структуру работ, используя графические средства, такие как диаграммы или таблицы. Это упростит восприятие и дальнейшую работу с документом.
Следуя этим шагам, вы сможете создать четкую и понятную иерархическую структуру работ, которая станет основой для успешного управления проектом.