При создании стратегического альянса неприменимой является форма взаимодействия, при которой …
Другие предметы Колледж Стратегические альянсы и формы взаимодействия стратегический альянс управление компанией совместная разработка помощь в производстве выход на новые рынки финансовое состояние формы взаимодействия корпоративное управление Новый
При создании стратегического альянса важно понимать, какие формы взаимодействия могут быть применимы, а какие — нет. Давайте рассмотрим предложенные варианты и выделим, какая форма взаимодействия является неприменимой.
Это форма взаимодействия, которая больше подходит для слияний и поглощений, а не для стратегического альянса. В альянсе компании работают совместно, но сохраняют свою независимость, поэтому этот вариант не подходит.
Это типичная форма взаимодействия в стратегических альянсах, где компании объединяют свои ресурсы и знания для создания новых продуктов или услуг.
Это также распространенная практика в рамках стратегических альянсов, где компании могут делиться технологиями или производственными мощностями.
Это может происходить в рамках стратегического альянса, где одна компания помогает другой в выходе на новые рынки, что является взаимовыгодным сотрудничеством.
Таким образом, неприменимой формой взаимодействия в стратегическом альянсе является ситуация, когда одна компания берет на себя управление другой. Это противоречит сути стратегических альянсов, которые предполагают сотрудничество и сохранение независимости сторон.