При возникновении власти, основанной на принуждении, важно понимать, какие именно механизмы и восприятия действуют в этой ситуации. Рассмотрим каждый из перечисленных пунктов, чтобы выяснить, на что именно может полагаться исполнитель, находясь под властью руководителя, использующего принуждение.

• Имеет возможность удовлетворить его насущную потребность: Исполнитель может верить, что руководитель обладает ресурсами или полномочиями, которые могут удовлетворить его потребности. Однако в контексте власти, основанной на принуждении, это не является основным мотивом.
• Имеет возможность продвинуть его по карьерной лестнице: Хотя это может быть правдой, в случае власти, основанной на принуждении, исполнитель скорее будет опасаться за свою карьеру, чем надеяться на продвижение. Принуждение создает атмосферу страха, а не мотивации.
• Может наказывать: Это наиболее вероятный аспект. Исполнитель понимает, что руководитель имеет возможность применить наказание за несоответствующее поведение или невыполнение задач. Это создает атмосферу страха и подчинения.
• Может лишить насущной потребности: Власть, основанная на принуждении, часто включает в себя возможность лишить человека необходимых ресурсов или условий для жизни. Это может быть как материальная, так и нематериальная составляющая, например, доступ к информации или поддержка.

Таким образом, в контексте власти, основанной на принуждении, наиболее актуальными являются пункты о возможности наказания и лишения насущных потребностей. Исполнитель, находясь под таким давлением, будет больше сосредоточен на избежании наказания, чем на получении каких-либо преимуществ.