Применение ___ подхода к управлению основано на утверждении, что не может быть единственного универсального набора стратегий, тактик и методов менеджмента, которые одинаково эффективно работают всегда и везде, поэтому в разных условиях для достижения наилучших результатов менеджер должен использовать различные методы и стратегии

Другие предметы Колледж Ситуационный подход в управлении менеджмент подходы к управлению стратегии менеджмента тактики управления методы менеджмента универсальные стратегии эффективность управления условия менеджмента наилучшие результаты разнообразие методов Новый

В данном случае мы говорим о контингентном подходе к управлению. Этот подход основывается на идее, что управление не может быть универсальным и должно адаптироваться к конкретным условиям и обстоятельствам. Давайте рассмотрим основные моменты этого подхода:

• Адаптивность: Контингентный подход предполагает, что менеджеры должны быть гибкими и готовы изменять свои стратегии в зависимости от ситуации. Это может включать изменение методов управления в зависимости от типа организации, ее культуры, внешней среды и других факторов.
• Анализ ситуации: Перед тем как принять решение, менеджеры должны тщательно анализировать текущие условия. Это включает в себя изучение внутренней и внешней среды, оценку ресурсов и возможностей, а также понимание потребностей сотрудников и клиентов.
• Разнообразие методов: Контингентный подход предполагает использование различных методов управления. Например, в одной ситуации может быть эффективным авторитарный стиль управления, в другой - демократический. Менеджеры должны уметь выбирать наиболее подходящий стиль в зависимости от обстоятельств.
• Непредсказуемость: Внешняя и внутренняя среда организаций постоянно изменяется, и менеджеры должны быть готовы к неожиданным изменениям. Контингентный подход помогает им адаптироваться к этим изменениям и находить новые решения.

Таким образом, контингентный подход к управлению подчеркивает важность индивидуального подхода к каждой конкретной ситуации и необходимость гибкости в управлении. Это позволяет организациям более эффективно достигать своих целей в условиях неопределенности и изменений.