Принцип стимулирования, при котором мы учитываем некий порог действенности стимула, существенно различающийся в разных коллективах, – это принцип …

• ощутимости
• минимизации разрыва
• постепенности

Другие предметы Колледж Принцип стимулирования принцип стимулирования порог действенности стимула организационное поведение различия в коллективах ощутимость стимула минимизация разрыва постепенность стимула Новый

Принцип, о котором идет речь, называется принципом ощутимости. Этот принцип основывается на том, что для эффективного стимулирования сотрудников необходимо учитывать порог действенности стимула, который может значительно варьироваться в зависимости от особенностей конкретного коллектива.

Давайте разберем, как применить этот принцип на практике:

1. Определение порога ощутимости: Необходимо выяснить, какие стимулы будут восприниматься как значимые для сотрудников. Это может быть как материальная, так и нематериальная мотивация.
2. Исследование коллектива: Проводите опросы или обсуждения с сотрудниками, чтобы понять, что именно они считают важным и мотивирующим. Это поможет установить, какой уровень стимула будет достаточным для достижения желаемого результата.
3. Адаптация стимулов: На основе полученной информации адаптируйте систему стимулирования. Например, если в одном коллективе более ценятся денежные бонусы, а в другом – признание и похвала, то необходимо соответственно корректировать подход к каждому из них.
4. Мониторинг и корректировка: После внедрения системы стимулов важно следить за ее эффективностью. Если вы заметите, что стимулы не работают так, как ожидалось, проведите дополнительное исследование и внесите изменения.

Таким образом, принцип ощутимости позволяет создать более эффективную систему мотивации, учитывая индивидуальные особенности и потребности каждого коллектива.