В данном случае мы говорим о процессе принятия решения, в котором менеджер выбирает уже проверенный и успешный вариант действий. Это называется методом аналогий или принятием решения на основе опыта.

Давайте рассмотрим шаги, которые могут быть полезны при принятии такого решения:

1. Анализ ситуации: Менеджер должен внимательно рассмотреть текущую ситуацию, в которой он находится, и определить, какие проблемы или задачи необходимо решить.
2. Изучение прошлых решений: Далее, менеджер анализирует предыдущие варианты действий, которые были использованы в аналогичных ситуациях. Важно понять, какие из них были успешными, а какие - не очень.
3. Выбор подходящего варианта: На основе анализа прошлых решений менеджер выбирает тот вариант, который показал наилучшие результаты. Это может быть связано с тем, что этот подход уже хорошо зарекомендовал себя и его эффективность подтверждена опытом.
4. Оценка рисков: Перед тем как принять окончательное решение, менеджер должен оценить возможные риски, связанные с выбранным вариантом. Это поможет избежать неожиданных проблем в будущем.
5. Реализация решения: После того как решение принято, менеджер приступает к его реализации, следя за тем, чтобы все этапы были выполнены правильно.
6. Анализ результатов: После завершения реализации менеджер должен проанализировать результаты, чтобы понять, насколько эффективно было принятое решение и какие уроки можно извлечь на будущее.

Таким образом, использование проверенных решений позволяет менеджеру сократить время на анализ и повысить вероятность успешного исхода. Однако всегда важно помнить, что каждая ситуация уникальна, и стоит учитывать текущие условия и изменения на рынке.