Приобретение конфигураций – это работа заказчика проекта.

Давайте подробнее разберем, почему именно заказчик отвечает за этот этап:

• Определение требований: Заказчик формулирует требования к информационной системе, включая необходимые конфигурации.
• Выбор решения: На основе требований заказчик выбирает подходящие конфигурации, которые будут использоваться в проекте.
• Бюджетирование: Заказчик отвечает за выделение бюджета на приобретение конфигураций, что также включает в себя анализ стоимости и выгоды.
• Контроль качества: Заказчик должен удостовериться, что приобретенные конфигурации соответствуют заявленным требованиям и стандартам.

Таким образом, хотя все участники проекта (исполнитель, администратор и заказчик) играют важные роли, именно заказчик несет ответственность за процесс приобретения конфигураций.