2025-09-14 18:03:41
Проанализировав матрицу «Изменения / Сопротивление» (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
- A. «опасный элемент»
- B. «противник»
- C. «пассивный сторонник»
- D. элемент В
- E. элемент А
- F. элемент Б
Другие предметы Колледж Организационные изменения и поведение сотрудников тип поведения сотрудников организационные изменения матрица изменений сопротивление изменениям квадранты матрицы опасный элемент противник пассивный сторонник элементы матрицы анализ поведения сотрудников
2025-09-14 18:03:54
Для того чтобы установить соответствие типов поведения сотрудников квадрантам матрицы «Изменения / Сопротивление», необходимо сначала понять, что обозначают эти квадранты и каковы характеристики каждого типа поведения.
Матрица «Изменения / Сопротивление» обычно делится на четыре квадранта, которые могут быть описаны следующим образом:
- Квадрант I: Высокие изменения и низкое сопротивление - здесь находятся сотрудники, которые активно поддерживают изменения.
- Квадрант II: Высокие изменения и высокое сопротивление - этот квадрант характеризует сотрудников, которые активно противостоят изменениям.
- Квадрант III: Низкие изменения и высокое сопротивление - здесь находятся сотрудники, которые не поддерживают изменения, но и не проявляют активного сопротивления.
- Квадрант IV: Низкие изменения и низкое сопротивление - этот квадрант включает сотрудников, которые не против изменений и даже могут быть их сторонниками, но не проявляют особой активности.
Теперь давайте сопоставим названные типы поведения с соответствующими квадрантами:
- A. «опасный элемент» - это сотрудник, который активно противостоит изменениям и может подрывать их реализацию. Соответствует Квадранту II (противник).
- B. «противник» - аналогично опасному элементу, это также сотрудник, который активно сопротивляется изменениям. Соответствует Квадранту II.
- C. «пассивный сторонник» - это сотрудник, который не против изменений, но и не проявляет активной поддержки. Соответствует Квадранту IV.
- D. элемент В - это может быть сотрудник, который принимает изменения, но с некоторым сопротивлением. Соответствует Квадранту III.
- E. элемент А - это сотрудник, который активно поддерживает изменения. Соответствует Квадранту I.
- F. элемент Б - это может быть сотрудник, который, возможно, не сильно вовлечен в изменения, но и не против них. Соответствует Квадранту IV.
Таким образом, соответствие типов поведения квадрантам матрицы будет следующим:
- Квадрант I: E. элемент А
- Квадрант II: A. «опасный элемент», B. «противник»
- Квадрант III: D. элемент В
- Квадрант IV: C. «пассивный сторонник», F. элемент Б
Эти соответствия помогут вам лучше понять, как различные типы сотрудников реагируют на изменения в организации и как с ними работать в процессе управления изменениями.