Метод, который позволяет выявить потребность в обучении сотрудников на регулярной основе, реже одного раза в год, называется экспертная оценка.

Давайте разберем, почему именно этот метод подходит для данной ситуации:

• Экспертная оценка подразумевает привлечение специалистов, которые могут оценить уровень знаний и навыков сотрудников.
• Этот метод позволяет получить качественную информацию о потребностях в обучении, так как эксперты могут выявить слабые места и области для развития.
• Экспертная оценка может проводиться регулярно, что позволяет отслеживать изменения и динамику в обучении сотрудников.

В отличие от тестирования и аттестации, которые могут проводиться реже и имеют более формализованный подход, экспертная оценка предоставляет более гибкую и адаптивную возможность для выявления потребностей в обучении.