Процедура разработки плана ценовой политики предприятия действительно включает несколько шагов. В большинстве случаев выделяют следующие ключевые этапы:
- Анализ рынка: Изучение текущей ситуации на рынке, включая спрос, предложение и конкурентную среду.
- Определение целей ценовой политики: Установление основных целей, таких как увеличение доли рынка, максимизация прибыли или повышение имиджа бренда.
- Изучение ценовой эластичности: Оценка того, как изменения цен могут повлиять на спрос на продукцию.
- Анализ затрат: Определение всех затрат на производство и реализацию продукции для установления минимальной цены.
- Выбор ценовой стратегии: Определение подходящей стратегии, такой как стратегия проникновения на рынок, стратегия скидонной цены или стратегия премиум-цен.
- Установление цен: Прямое определение цен на продукцию с учетом всех предыдущих шагов.
- Мониторинг и анализ: Постоянный контроль за реакцией рынка на установленные цены и их корректировка при необходимости.
- Коммуникация ценовой политики: Информирование всех заинтересованных сторон о ценах и причинах их установления.
- Обучение персонала: Подготовка сотрудников к работе с новой ценовой политикой и ее объяснение клиентам.
- Оценка результатов: Анализ эффективности ценовой политики через определенные промежутки времени.
Таким образом, процедура разработки плана ценовой политики может включать в себя от десяти до двенадцати шагов в зависимости от специфики предприятия и рынка. Однако в большинстве случаев, как правило, выделяют около десяти шагов, которые описаны выше.