Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких укрупненных процедур, как …
Другие предметы Колледж Целеполагание в бизнес-процессах реинжиринг бизнес процессов управление бизнес процессами колледж целеполагание процедуры целеполагания оптимизация бизнес процессов обучение реинжирингу бизнес процессы колледж управление процессами эффективное целеполагание Новый
Процесс целеполагания является важным этапом в управлении бизнес-процессами и реинжиниринге. Он включает в себя несколько ключевых укрупненных процедур, которые помогают определить и сформулировать цели организации. Рассмотрим эти процедуры более подробно:
На этом этапе необходимо провести оценку текущего состояния бизнеса, включая его сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Это может включать SWOT-анализ, который помогает выявить факторы, влияющие на достижение целей.
Миссия определяет основную цель существования организации, а видение — желаемое будущее. Эти элементы служат основой для определения конкретных целей.
На этом этапе необходимо определить долгосрочные и краткосрочные цели, которые должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и временными (SMART).
После определения целей важно разработать конкретные планы действий, которые помогут достичь поставленных целей. Это включает в себя распределение ресурсов, назначение ответственных и установление сроков.
Процесс целеполагания не заканчивается на этапе планирования. Необходимо регулярно отслеживать прогресс и оценивать, насколько эффективно достигаются поставленные цели. Это позволяет вносить корректировки в планы, если это необходимо.
Таким образом, процесс целеполагания включает в себя анализ текущей ситуации, формулирование миссии и видения, определение стратегических целей, разработку планов действий и мониторинг результатов. Эти шаги помогают организовать работу компании и направить усилия на достижение успеха.