Вопрос касается классификации процессов в контексте управления бизнесом и их роли в организации. Давайте разберем предложенные варианты и определим, к какой категории относятся процессы учета и анализа, создания инфраструктуры, разработки новых продуктов и услуг.

• Межсекционные процессы - это процессы, которые охватывают несколько отделов или функциональных областей внутри организации. Они могут включать взаимодействие между различными командами, но не обязательно относятся к конкретным процессам учета или разработки.
• Управленческие процессы - это процессы, связанные с принятием решений и стратегическим планированием. Они могут включать в себя анализ данных и учет, но не охватывают все упомянутые процессы.
• Вспомогательные процессы - это процессы, которые поддерживают основные бизнес-процессы, например, техническое обслуживание или HR. Они не являются основными для создания продуктов или услуг.
• Сопутствующие процессы - это процессы, которые не являются основными, но могут поддерживать или улучшать основные бизнес-операции. Сюда могут входить процессы, которые помогают в разработке новых услуг, но не являются ключевыми.
• Основные процессы - это процессы, которые непосредственно связаны с созданием и предоставлением продуктов и услуг. Они включают в себя разработку новых продуктов, учет и анализ, а также создание инфраструктуры, необходимой для функционирования бизнеса.

С учетом вышеизложенного, можно сделать вывод, что процессы учета и анализа, создания инфраструктуры, разработки новых продуктов и услуг относятся к основным процессам. Эти процессы играют ключевую роль в функционировании и развитии бизнеса, поскольку они непосредственно влияют на его продуктивность и конкурентоспособность.