Прочитайте фрагмент описания стратегии развития ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» до 2025 г. (см. ниже).Определите, какая из трех формулировок соответствует миссии корпорации и почему. миссии корпорации соответствует первая формулировк...
Прочитайте фрагмент описания стратегии развития ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» до 2025 г. (см. ниже).Определите, какая из трех формулировок соответствует миссии корпорации и почему.
миссии корпорации соответствует первая формулировка, поскольку она наилучшим образом вписана в макроэкономическую сферу
миссии корпорации соответствует вторая формулировка, поскольку две другие характеризуются излишней для понятия «миссия» конкретикой
миссии корпорации соответствует третья формулировка, поскольку в ней оговаривается связь с федеральным бюджетом
Для того чтобы определить, какая из трех формулировок соответствует миссии ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация», необходимо понять, что такое миссия компании и какие ключевые элементы она должна содержать. **Миссия компании** - это краткое заявление, выражающее основную цель существования компании, её философию и ценности. Миссия должна быть: - Широкой и всеобъемлющей, чтобы отражать долгосрочные цели компании. - Не слишком конкретной, чтобы оставлять пространство для стратегического маневра. - Вдохновляющей и мотивирующей, чтобы задавать направление для сотрудников и привлекать внимание клиентов и партнеров. Теперь давайте рассмотрим каждую из предложенных формулировок: 1. **Первая формулировка**: Если она наилучшим образом вписана в макроэкономическую сферу, это может означать, что она отражает вклад компании в экономику страны, её роль на международной арене или стратегическое значение для национальной безопасности. Это может быть важным элементом миссии, если компания стремится подчеркнуть свою значимость в широком экономическом контексте. 2. **Вторая формулировка**: Если она более общая и не содержит излишней конкретики, это может быть признаком того, что она действительно соответствует миссии. Миссия должна быть достаточно широкой, чтобы охватывать все аспекты деятельности компании и её долгосрочные цели. 3. **Третья формулировка**: Если в ней оговаривается связь с федеральным бюджетом, это может указывать на важность государственной поддержки и финансирования для компании. Однако, миссия компании обычно не фокусируется на таких специфических аспектах, как источники финансирования, а скорее на общей цели и ценностях. Таким образом, чтобы выбрать наиболее подходящую формулировку, следует обратить внимание на то, какая из них наиболее полно и вдохновляюще отражает долгосрочные цели, ценности и философию компании, а не на конкретные аспекты, такие как финансирование или экономическая роль. Если вторая формулировка действительно более общая и соответствует этим критериям, то она, вероятно, будет наилучшим выбором для миссии компании.