Проект действительно отличается от процессной деятельности по нескольким ключевым параметрам. Давайте рассмотрим основные отличия, чтобы лучше понять, в чем заключается эта разница.

• Проект всегда уникален. Это означает, что каждый проект имеет свои особенности, цели и результаты, которые не повторяются в других проектах.
• В отличие от этого, процессы в организации являются повторяющимися и цикличными. Они могут выполняться многократно и имеют стандартные процедуры.

• Проект имеет четко определенные дату начала и дату окончания. Это значит, что проект запускается с определенной целью и завершается, когда эта цель достигнута.
• Процессы, как правило, не имеют фиксированных дат окончания, так как они могут продолжаться бесконечно.

• Проекты требуют документального оформления, чтобы зафиксировать цели, задачи, ресурсы и результаты. Это необходимо для управления проектом и оценки его успешности.
• В то же время, процессы могут быть регламентированы, но не всегда требуют такого же уровня документального оформления, как проекты.

• Проекты часто направлены на внедрение изменений и достижение новых результатов, что может привести к трансформации в организации.
• Процессы, наоборот, направлены на поддержание стабильности и регулярности в работе организации.

• Проект является временной деятельностью, которая имеет определенные ограничения по времени, ресурсам и результатам.
• Процессы же являются более устойчивыми и непрерывными, поскольку они направлены на выполнение рутинных задач и функций организации.

Таким образом, основное отличие между проектом и процессной деятельностью заключается в уникальности, временных рамках, необходимости документального оформления и характере изменений, которые они вносят в организацию.