Чтобы определить количество работ на критическом пути проекта, необходимо сначала построить сетевую диаграмму, используя информацию о предшествующих работах и продолжительности каждой работы. Затем нужно найти критический путь — это самый длинный путь в сетевой диаграмме, который определяет минимальное время, необходимое для завершения проекта.

Вот шаги для определения критического пути:

1. Построение сетевой диаграммы:
   • Используйте информацию о предшествующих работах, чтобы определить последовательность выполнения каждой работы.
   • Начните с работ, которые не имеют предшествующих работ, и постепенно добавляйте остальные работы, учитывая их зависимости.
2. Определение всех возможных путей:
   • Просмотрите сетевую диаграмму и определите все возможные пути от начала до конца проекта.
3. Расчет продолжительности каждого пути:
   • Сложите продолжительности всех работ на каждом пути, чтобы определить общую длительность каждого пути.
4. Определение критического пути:
   • Критический путь — это путь с наибольшей суммарной продолжительностью.
   • Все работы на этом пути считаются критическими, так как задержка любой из них приведет к задержке всего проекта.
5. Подсчет количества работ на критическом пути:
   • Посчитайте количество работ, которые входят в критический путь.

После выполнения всех этих шагов, вы сможете определить количество работ на критическом пути. В зависимости от данных, которые вы предоставили, это может быть 2, 4, 5 или 6 работ. Без конкретной информации о продолжительности и предшествующих работах, точный ответ дать невозможно.