Расходы на оборону, управление, народное хозяйство и т.п. - это:

• ведомственная классификация бюджетных расходов;
• экономическая классификация бюджетных расходов;
• функциональная классификация бюджетных расходов;
• классификация бюджетных расходов по целевому назначению;

Другие предметы Колледж Функциональная классификация бюджетных расходов ведомственная классификация экономическая классификация функциональная классификация классификация бюджетных расходов целевое назначение расходов Новый

Чтобы ответить на этот вопрос, давайте разберем каждую из предложенных классификаций бюджетных расходов и поймем, какая из них подходит к расходам на оборону, управление, народное хозяйство и т.п.

• Ведомственная классификация бюджетных расходов - это распределение расходов по конкретным ведомствам или учреждениям. Например, расходы Министерства обороны, Министерства здравоохранения и т.д. Эта классификация не охватывает функциональные аспекты, а сосредоточена на организационной структуре.
• Экономическая классификация бюджетных расходов - это классификация, основанная на экономическом содержании расходов. Она делит расходы на текущие и капитальные, а также на расходы на оплату труда, товары и услуги и т.д. Однако это не подходит для описания функций, таких как оборона или управление.
• Функциональная классификация бюджетных расходов - это распределение расходов по функциям и направлениям, которые они выполняют. Например, расходы на оборону, образование, здравоохранение и т.д. Это именно то, что нам нужно, так как расходы на оборону и управление относятся к определённым функциям государства.
• Классификация бюджетных расходов по целевому назначению - это деление расходов на целевые программы или проекты. Эта классификация может быть полезной, но она не охватывает общие функции, такие как управление или оборона.

Таким образом, расходы на оборону, управление, народное хозяйство и т.п. относятся к функциональной классификации бюджетных расходов, так как они определяют, для каких целей и функций выделяются бюджетные средства.