Для того чтобы расположить подходы к управлению организацией от наименее эффективных к наиболее эффективным, необходимо рассмотреть каждый из предложенных подходов и их характеристики. Давайте проанализируем их по отдельности.

• Административный подход: Этот подход сосредоточен на управлении через правила, процедуры и иерархию. Он может быть менее эффективным в современных условиях, так как часто не учитывает индивидуальные особенности работников и их мотивацию. Его жесткая структура может привести к низкой гибкости и адаптивности организации.
• Ситуационный подход: Этот подход предполагает, что эффективность управления зависит от конкретной ситуации. Он более гибок, чем административный, так как учитывает контекст и особенности каждой ситуации. Однако его применение требует высокой квалификации руководителей и может быть сложным в реализации.
• Поведенческий подход: Данный подход акцентирует внимание на человеческом факторе и межличностных отношениях в коллективе. Он направлен на мотивацию сотрудников и их удовлетворенность работой, что может значительно повысить эффективность. Однако его успех зависит от способности руководителя строить доверительные отношения с подчиненными.
• Системный подход: Этот подход рассматривает организацию как целостную систему, в которой все элементы взаимосвязаны. Он позволяет учитывать множество факторов и их влияние на организацию в целом. Системный подход является наиболее эффективным, так как обеспечивает комплексный анализ и позволяет принимать взвешенные решения.

Теперь, основываясь на этом анализе, мы можем расположить подходы к управлению организацией от наименее эффективного к наиболее эффективному следующим образом:

1. Административный подход
2. Ситуационный подход
3. Поведенческий подход
4. Системный подход

Таким образом, системный подход является наиболее эффективным, так как он учитывает множество факторов и позволяет принимать более взвешенные решения, в то время как административный подход, хотя и имеет свои плюсы, в современных условиях может быть менее эффективным.