2025-09-18 06:30:12
Расположите в правильном порядке этапы регулирования поведения персонала с целью формирование желательного для руководства поведения:
- 1 определение желательного поведения членов организации
- 2 разработка критериев организационного поведения
- 3 выявление нужных подкреплений для формирования желательных видов поведения у сотрудников
- 4 определение степени воздействия подкрепителя на поведение персонала
Другие предметы Колледж Этапы регулирования поведения персонала социально-психологические методы организационный психолог колледж регулирование поведения персонала формирование желаемого поведения критерии организационного поведения подкрепления для сотрудников воздействие подкрепителя на поведение
2025-09-18 06:30:21
Для правильного регулирования поведения персонала с целью формирования желательного для руководства поведения, необходимо следовать определённым этапам. Давайте расположим их в правильном порядке:
- Определение желательного поведения членов организации. На этом этапе необходимо понять, какое именно поведение требуется от сотрудников для достижения целей организации.
- Разработка критериев организационного поведения. После того как желательное поведение определено, необходимо разработать критерии, по которым будет оцениваться это поведение. Это могут быть конкретные показатели эффективности работы, взаимодействия в команде и т.д.
- Выявление нужных подкреплений для формирования желательных видов поведения у сотрудников. На этом этапе важно определить, какие именно подкрепления (положительные или отрицательные) могут быть использованы для мотивации сотрудников к желаемому поведению.
- Определение степени воздействия подкрепителя на поведение персонала. Завершающий этап включает в себя анализ того, насколько эффективно выбранное подкрепление влияет на поведение сотрудников и приводит ли оно к желаемым результатам.
Таким образом, правильный порядок этапов выглядит следующим образом: 1, 2, 3, 4. Следуя этим шагам, руководство организации сможет эффективно регулировать поведение своих сотрудников и достигать поставленных целей.