Расположите в правильной последовательности этапы принятия решения, реализации и анализа результата:

1. Контроль реализации плана.
2. Коллективная экспертная оценка.
3. Принятие решения лицами, наделенными правом принятия решения (ЛП .
4. Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий.
5. Разработка плана действий.

Другие предметы Колледж Этапы принятия управленческих решений этапы принятия решения контроль реализации плана коллективная экспертная оценка принятие решения анализ результатов развития разработка плана действий Новый

Чтобы правильно расположить этапы принятия решения, реализации и анализа результата, необходимо понимать, как каждый из этих шагов логически связан друг с другом. Давайте рассмотрим их по порядку:

1. Коллективная экспертная оценка. На этом этапе собирается информация и мнение экспертов, что позволяет оценить ситуацию и выявить возможные пути решения проблемы.
2. Принятие решения лицами, наделенными правом принятия решения (ЛП). После анализа информации и мнений экспертов, принимается окончательное решение теми, кто имеет на это полномочия.
3. Разработка плана действий. На основе принятого решения разрабатывается конкретный план действий, который включает в себя шаги, необходимые для достижения поставленных целей.
4. Контроль реализации плана. На этом этапе осуществляется мониторинг выполнения плана, чтобы убедиться, что все идет по намеченному курсу.
5. Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий. После завершения реализации плана, проводится анализ результатов, чтобы оценить эффективность предпринятых мер и выявить возможные улучшения для будущих решений.

Таким образом, правильная последовательность этапов выглядит следующим образом:

1. Коллективная экспертная оценка
2. Принятие решения лицами, наделенными правом принятия решения (ЛП)
3. Разработка плана действий
4. Контроль реализации плана
5. Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий