Разработка международной стратегии - это многогранный процесс, который требует последовательного выполнения определенных этапов. Давайте рассмотрим каждый из них и расположим в правильном порядке:

1. Определение миссии и целей компании - на этом этапе важно понять, что именно хочет достичь бизнес на международной арене. Миссия и цели должны быть четко сформулированы, чтобы направлять дальнейшие действия.
2. Анализ внешней и внутренней среды - после определения целей необходимо провести анализ текущей ситуации. Внешняя среда включает в себя рыночные условия, конкуренцию, экономические и политические факторы, в то время как внутренняя среда охватывает ресурсы и возможности компании.
3. Выбор целевой аудитории и сегментации рынка - исходя из анализа, важно определить, на какие сегменты рынка будет ориентироваться компания. Это поможет сосредоточить усилия на наиболее перспективных аудиториях.
4. Определение позиционирования и уникального предложения - на этом этапе необходимо определить, как компания будет восприниматься на рынке и какое уникальное предложение она сможет сделать для своих клиентов.
5. Разработка конкурентной стратегии - после того как определено позиционирование, следует разработать стратегию, которая позволит компании выделиться среди конкурентов и достичь поставленных целей.
6. Выбор маркетинговых миксов и инструментов - последний этап включает в себя выбор конкретных инструментов и методов, которые будут использоваться для реализации стратегии, включая продукт, цену, место и продвижение.

Таким образом, последовательность этапов разработки международной стратегии будет следующей:

1. Определение миссии и целей компании
2. Анализ внешней и внутренней среды
3. Выбор целевой аудитории и сегментации рынка
4. Определение позиционирования и уникального предложения
5. Разработка конкурентной стратегии
6. Выбор маркетинговых миксов и инструментов

Следуя этой последовательности, вы сможете эффективно разработать международную стратегию для вашей компании.