Похожие вопросы
2025-08-16 09:23:27
Рассчитайте прогнозную стоимость работ ПСТ.
Ниже описаны три ситуации:
1) Покупка вами транспортной карты для проезда в метро.
2) Осмотр определенной территории должностным лицом Федеральной антимонопольной службы (ФАС России), проводящим проверку в целях выяснения обстоятельств, имеющих значение для полноты проверки.
3) Заключение сделки на покупку автомобиля.
Какая из описанных ситуаций относится к управлению?
- К управлению относится ситуация 1.
- К управлению относится ситуация 2.
- К управлению относится ситуация 3.
Другие предметы Колледж Управление проектами и ресурсами методы принятия решений исполнение управленческих решений государственное управление муниципальное управление управление в колледже принятие решений в управлении методы управления управленческие решения в госструктурах анализ управленческих решений управление проектами в госуправлении Новый
2025-08-16 09:23:40
Чтобы рассчитать прогнозную стоимость работ по каждой из описанных ситуаций, важно понимать, что каждая из них имеет разные цели и контексты. Давайте разберем каждую ситуацию и определим, какая из них относится к управлению.
-
Ситуация 1: Покупка транспортной карты для проезда в метро.
Это личный расход, который не имеет отношения к управлению. Здесь нет элементов принятия управленческих решений, так как действие индивидуально и не связано с управлением организацией или процессами.
-
Ситуация 2: Осмотр территории должностным лицом ФАС России.
Эта ситуация относится к управлению, так как она связана с проверкой соблюдения законодательства и анализом ситуации, что является частью управленческой деятельности. Должностное лицо принимает решения на основе собранной информации, что является важным элементом управления.
-
Ситуация 3: Заключение сделки на покупку автомобиля.
Хотя это может быть связано с управлением в контексте бизнеса, в целом это действие также может быть личным. Однако, если сделка осуществляется в рамках организации, то это может быть частью управленческой деятельности.
Таким образом, из всех перечисленных ситуаций, наиболее явно к управлению относится ситуация 2, так как она включает в себя элементы анализа, принятия решений и контроля, что характерно для управленческой деятельности.
