Для правильного выполнения задания, давайте расставим управленческие действия в хронологическом порядке, который позволит нам понять, как осуществляется мониторинг и какие шаги следует предпринимать по его итогам.

1. Получение и систематизация информации
2. Проведение сравнения ранее определенных (запланированных) показателей с фактически достигнутыми
3. Выявление причин расхождений, выявленных в рамках план-факт анализа
4. Принятие решений в области социально-экономического развития

Теперь давайте подробнее рассмотрим каждый шаг:

• Получение и систематизация информации: На этом этапе необходимо собрать все данные, которые касаются выполнения планов и достигнутых результатов. Это могут быть статистические данные, отчеты, результаты исследований и другие источники информации.
• Проведение сравнения ранее определенных (запланированных) показателей с фактически достигнутыми: После того как информация собрана, важно провести анализ и сопоставить запланированные показатели с теми, которые были достигнуты. Это позволяет понять, насколько успешно реализуются поставленные задачи.
• Выявление причин расхождений, выявленных в рамках план-факт анализа: Если в ходе сравнения были выявлены расхождения, необходимо разобраться в причинах, которые к ним привели. Это может быть связано с различными факторами, такими как изменение внешней среды, недостаток ресурсов или ошибки в планировании.
• Принятие решений в области социально-экономического развития: На основе проведенного анализа и выявленных причин расхождений принимаются управленческие решения. Это может включать корректировку планов, изменение стратегии или внедрение новых инициатив для улучшения социально-экономического положения.

Таким образом, последовательность действий в рамках мониторинга и по его итогам показывает, как важно системно подходить к анализу и принятию решений для успешного управления социально-экономическим развитием города.