2025-09-03 15:11:42
Ресурсоемкость в организации может снижаться при: (выберите несколько правильных ответов)
- сокращение всех видов расходов, как высокоприоритетных, так и не приоритетных
- использовании новых технологий производства, в этом аспекте возможно как введение нового оборудования, так и разработка новых технологий. Однако следует не забывать о конкурентоспособности продукции.
- введение системы контроля качества продукции, без контроля снижается рациональное использование ресурсов. При минимизации ресурсов не должно пострадать качество. Поэтому контроль очень необходим при ресурсосбережении
- формировании маршрутов движения автотранспорта
Другие предметы Колледж Ресурсосбережение и оптимизация процессов в логистике ресурсоемкость в организации снижение расходов новые технологии производства контроль качества продукции рациональное использование ресурсов маршруты движения автотранспорта конкурентоспособность продукции
2025-09-03 15:12:04
Ресурсоемкость в организации – это показатель, который отражает, сколько ресурсов (материальных, трудовых, финансовых) затрачивается на производство единицы продукции или выполнение услуги. Снижение ресурсоемкости – важная задача для повышения эффективности работы компании. Рассмотрим, какие из предложенных вариантов действительно могут способствовать снижению ресурсоемкости:
- Сокращение всех видов расходов, как высокоприоритетных, так и не приоритетных: Это может привести к снижению ресурсоемкости, однако важно учитывать, что сокращение не должно затрагивать ключевые аспекты, влияющие на качество продукции или услуги. Поэтому этот пункт требует осторожного подхода.
- Использование новых технологий производства: Внедрение нового оборудования и разработка новых технологий действительно могут значительно снизить ресурсоемкость. Новые технологии часто позволяют оптимизировать процессы, уменьшить затраты на сырье и повысить производительность. При этом важно помнить о конкурентоспособности продукции, чтобы новшества не ухудшали её качество.
- Введение системы контроля качества продукции: Контроль качества необходим для рационального использования ресурсов. Без контроля может произойти перерасход материалов или появление брака, что увеличит ресурсоемкость. Таким образом, внедрение системы контроля качества – важный шаг к снижению ресурсоемкости.
- Формирование маршрутов движения автотранспорта: Оптимизация маршрутов может снизить затраты на топливо и время доставки, что также способствует снижению ресурсоемкости. Эффективное планирование логистики позволяет минимизировать затраты и повысить общую эффективность работы предприятия.
Таким образом, правильные ответы на ваш вопрос включают:
- Использование новых технологий производства
- Введение системы контроля качества продукции
- Формирование маршрутов движения автотранспорта
Сокращение всех видов расходов может быть рискованным шагом, если оно затрагивает важные элементы, влияющие на качество и эффективность работы. Поэтому важно подходить к этому вопросу комплексно и взвешенно.