Для того чтобы понять, какие результаты должны достигать рабочие группы и отдельные сотрудники, важно разобраться в терминах, которые вы упомянули. Давайте рассмотрим каждую из этих целей и их взаимосвязь.

Миссия организации – это основная цель ее существования. Она отвечает на вопрос, зачем существует данная организация. Миссия формулирует основные ценности и принципы, на которых строится работа.

Видение – это образ будущего, к которому стремится организация. Оно описывает, каким образом организация хочет развиваться и какие достижения планирует получить в долгосрочной перспективе.

Стратегическая цель – это долгосрочная цель, которая помогает организации реализовать свою миссию и достичь видения. Эти цели обычно формулируются на несколько лет вперед и требуют значительных ресурсов и усилий для их достижения.

Тактическая цель – это краткосрочная цель, которая служит для достижения стратегических целей. Обычно такие цели устанавливаются на год или на несколько месяцев и более конкретны и измеримы.

Операционная цель – это задача, которая должна быть выполнена в рамках тактической цели. Она более детализирована и конкретна, и может включать в себя ежедневные или еженедельные задачи, которые выполняют сотрудники или рабочие группы.

Теперь, когда мы разобрали каждое из понятий, давайте посмотрим на взаимосвязь между ними:

1. Миссия определяет основную цель организации.
2. Видение показывает, куда организация стремится.
3. Стратегические цели помогают реализовать миссию и достичь видения.
4. Тактические цели служат для достижения стратегических целей.
5. Операционные цели конкретизируют задачи для достижения тактических целей.

Рабочие группы и отдельные сотрудники должны понимать, как их ежедневная работа и достижения связаны с этими целями. Это поможет им не только лучше организовать свою работу, но и осознать, что их усилия имеют важное значение для успеха всей организации.