Российская организация по разработке программного обеспечения уже несколько лет работает на европейском рынке. Сейчас организация работает над несколькими десятками проектов одновременно. По словам генерального директора, им удается конкурировать благодаря командному решению поставленных заказчиком задач и жесткому соблюдению сроков. Кроме того, команды сотрудников перегруппировываются под каждый новый проект, что позволяет максимально эффективно добиваться поставленных целей. Определите, к какому типу корпоративной культуры (по Ф. Тромпенаарсу) относится описанная компания.

• Описанная компания относится к типу корпоративной культуры «Семья».
• Описанная компания относится к типу корпоративной культуры «Управляемая ракета».
• Описанная компания относится к типу корпоративной культуры «Инкубатор».
• Описанная компания относится к типу корпоративной культуры «Эйфелева башня».

Другие предметы Колледж Корпоративная культура по Ф. Тромпенаарсу кросскультурные коммуникации корпоративная культура типы корпоративной культуры Ф. Тромпенаарс управление проектами командная работа эффективность команды европейский рынок разработка ПО организация работы перегруппировка команд соблюдение сроков конкуренция на рынке проекты в IT культурные особенности бизнеса Новый

Для того чтобы определить, к какому типу корпоративной культуры по Ф. Тромпенаарсу относится описанная компания, давайте сначала рассмотрим основные характеристики каждого из предложенных типов корпоративной культуры:

• Семья: Этот тип культуры характеризуется сильной привязанностью к сотрудникам, заботой о них и созданием теплой атмосферы. В таких организациях важны личные связи и командный дух.
• Управляемая ракета: Здесь акцент делается на результатах и эффективности. Команды ориентированы на достижение целей, и важно строгое соблюдение сроков. В таких организациях часто используются четкие структуры и процедуры.
• Инкубатор: Этот тип культуры поддерживает инновации и творчество. В инкубаторах сотрудники имеют свободу для экспериментов и разработки новых идей, что может привести к нестандартным решениям.
• Эйфелева башня: Данный тип культуры характеризуется жесткой иерархией и формальными правилами. В таких организациях важна структура и порядок, а сотрудники часто действуют в рамках заданных рамок.

Теперь давайте проанализируем описанную компанию:

• Компания работает над несколькими десятками проектов одновременно, что указывает на высокую динамичность и необходимость быстрой адаптации.
• Команды перегруппировываются под каждый новый проект, что говорит о гибкости и способности к быстрой реорганизации.
• Основное внимание уделяется командному решению задач и жесткому соблюдению сроков, что подчеркивает ориентацию на результат.

С учетом этих характеристик, можно сделать вывод, что описанная компания больше всего соответствует типу корпоративной культуры «Управляемая ракета», так как она акцентирует внимание на эффективности, соблюдении сроков и командной работе для достижения целей.