С последовательностью, в которой должны выполняться операции проекта, обычно связаны логические ограничения. Эти ограничения определяют порядок выполнения задач и помогают управлять проектом более эффективно. Давайте рассмотрим основные виды логических ограничений:

• Зависимости между задачами: Это связи, которые определяют, какая задача должна быть выполнена перед началом другой. Существуют несколько типов зависимостей:
• Финиш-начало (FS): Задача A должна завершиться, прежде чем начнется задача B.
• Финиш-финиш (FF): Задача A должна завершиться одновременно с задачей B.
• Начало-начало (SS): Задача A должна начаться одновременно с задачей B.
• Начало-финиш (SF): Задача A должна начаться, прежде чем задача B завершится.
• Ресурсные ограничения: Ограничения могут возникать из-за ограниченности ресурсов, таких как время, деньги или рабочая сила. Важно учитывать доступные ресурсы при планировании последовательности задач.
• Временные ограничения: Это сроки, в которые должны быть выполнены определенные задачи или весь проект. Временные ограничения могут быть установлены заказчиком или возникать в результате внешних факторов.

В процессе проектного управления важно учитывать все эти ограничения для того, чтобы правильно спланировать последовательность выполнения задач, минимизировать риски и обеспечить успешное завершение проекта.