Для того чтобы рассчитать критическое время проекта (Ікр),необходимо выполнить несколько шагов. Я объясню вам процесс поэтапно.

1. Определите все задачи проекта: Сначала вам нужно составить список всех задач, которые входят в проект. Каждая задача должна иметь свои временные рамки и зависимости от других задач.
2. Постройте сетевой график: На основе полученного списка задач создайте сетевой график. Это может быть сделано с помощью диаграммы, где каждая задача представлена в виде узла, а зависимости между задачами — в виде стрелок.
3. Определите продолжительность каждой задачи: Убедитесь, что вы знаете, сколько времени потребуется для выполнения каждой задачи. Это время может быть указано в днях, неделях или месяцах, в зависимости от вашего проекта.
4. Определите критический путь: Критический путь — это последовательность задач, которые определяют минимальное время завершения проекта. Чтобы найти критический путь, выполните следующие подшаги:
• Рассчитайте ранние сроки начала и окончания для каждой задачи, начиная с первой задачи в графике.
• Рассчитайте поздние сроки начала и окончания для каждой задачи, начиная с последней задачи и двигаясь в обратном направлении.
• Определите запасы времени (свободное время) для каждой задачи, вычитая ранние сроки из поздних.
• Задачи, у которых запас времени равен нулю, составляют критический путь.
5. Рассчитайте критическое время проекта: Критическое время проекта (Ікр) — это сумма продолжительности всех задач на критическом пути. Сложите время выполнения всех задач, которые входят в этот путь.

Следуя этим шагам, вы сможете рассчитать критическое время проекта. Если у вас есть конкретные данные о задачах и их продолжительности, я могу помочь вам провести расчеты более детально.