Вопрос о системной модели и системной методологии в проектном управлении требует понимания ключевых компонентов этих концепций. Давайте разберем предложенные варианты и выберем правильный ответ.

1. Три основных блока, представленных декомпозициями объектов, жизненного цикла и процессов проектного управления: Этот вариант включает в себя жизненный цикл проекта, который действительно является важным аспектом проектного управления, но не охватывает все ключевые элементы.
2. Три основных блока, представленных декомпозициями объектов, субъектов и процессов проектного управления: Этот вариант более полон, так как включает различные аспекты проектного управления, такие как объекты (что мы управляем),субъекты (кто управляет) и процессы (как мы управляем).
3. Четыре основных блока, представленных входами, выходами, задачами, методами и процедурами проектного управления: Этот вариант акцентирует внимание на операционных аспектах проектного управления, но не охватывает системный подход, который включает взаимодействие между различными элементами.
4. Четыре основных блока - групп элементов компетентности: Этот вариант выделяет компетенции, что важно, но не является основным фокусом системной модели в контексте проектного управления.
5. Три основных блока, два из которых представлены декомпозициями объектов и субъектов проектного управления, третий - обратная связь между ними: Этот вариант подчеркивает важность обратной связи, что является ключевым элементом в кибернетических системах, но не охватывает все аспекты проектного управления.

На основании анализа всех предложенных вариантов, наиболее подходящим является второй вариант: три основных блока, представленных декомпозициями объектов, субъектов и процессов проектного управления. Этот вариант наиболее полно отражает системный подход к проектному управлению, охватывая ключевые аспекты, которые необходимы для понимания и успешного управления проектами.