Служащий рассказал начальнику о своем проекте реорганизаций работы отдела. Начальник сидел очень прямо, плотно упираясь ногами в пол, не останавливая взгляда на служащем, но время от времени повторяя: «Так-так... да-да...» В середине беседы, отклонившись назад, подперев подбородок на ладонь так, что указательный палец вытянулся вдоль щеки…
Какие выводы можно сделать относительно вербального

Другие предметы Колледж Невербальная коммуникация социальная психология невербальное общение вербальные сигналы поведение начальника психология общения межличностные отношения проект реорганизации анализ поведения влияние жестов коммуникация в коллективе Новый

В данном случае мы можем проанализировать невербальное поведение начальника, чтобы сделать выводы о его отношении к служащему и к проекту. Невербальная коммуникация часто передает больше информации, чем слова, и может дать нам ключ к пониманию эмоционального состояния и намерений собеседника.

Вот несколько шагов, которые помогут нам сделать выводы:

1. Позиция тела: Начальник сидит прямо и плотно упирается ногами в пол. Это может указывать на его уверенность и серьезное отношение к разговору. Он, вероятно, сосредоточен на том, что говорит служащий.
2. Взгляд: Постоянный взгляд на служащего может говорить о заинтересованности и внимании к его словам. Это положительный сигнал, который показывает, что начальник воспринимает информацию всерьез.
3. Вербальные сигналы: Фразы «Так-так... да-да...» могут служить подтверждением того, что начальник слушает и осмысливает информацию. Это создает атмосферу поддержки и вовлеченности в беседу.
4. Изменение позы: Когда начальник отклоняется назад и подперет подбородок, это может сигнализировать о том, что он начинает обдумывать информацию или же расслабляется. Однако такое поведение также может указывать на сомнение или необходимость в дополнительной информации.
5. Указательный палец: Вытянутый указательный палец вдоль щеки может быть интерпретирован как знак размышлений. Это может означать, что он взвешивает все «за» и «против» предложенного проекта.

Таким образом, можно сделать вывод, что начальник заинтересован в проекте, но его изменение позы может также указывать на необходимость дополнительного анализа информации. Невербальное поведение в данном случае помогает лучше понять его эмоциональное состояние и отношение к предложению служащего.