2025-03-14 02:27:47
Согласно этапам развития маркетинга, на первом этапе как в работе разных компаний, так и в центре внимания маркетинга главенствующей была роль …
- «клиентоориентированности»
- сервиса как комплекса услуг, которым сопровождались новые товары/услуги, появляющиеся на рынке
- товара как такового в качестве основы существования, выживания и развития компании
- сферы продаж как мощного развития сбытовых и дистрибьюторских систем
Другие предметы Колледж Этапы развития маркетинга основы социального предпринимательства колледж социальное предпринимательство маркетинг клиентоориентированность развитие бизнеса услуги товары сфера продаж дистрибьюторские системы
2025-07-19 17:22:08
Этапы развития маркетинга можно рассматривать как эволюцию подходов и стратегий, которые компании используют для привлечения и удержания клиентов. На первом этапе развития маркетинга основное внимание уделялось товару как таковому. Давайте рассмотрим, как это происходило:
- Производственная ориентация: На этом этапе компании сосредотачивались на производстве товаров. Основная идея заключалась в том, что если товар доступен и имеет приемлемую цену, то он будет продаваться. Компании стремились к увеличению объёмов производства и снижению издержек.
- Товарная ориентация: Внимание было сосредоточено на качестве и характеристиках товара. Предполагалось, что потребители будут выбирать продукты, которые предлагают наилучшие характеристики и качество. Таким образом, компании конкурировали, улучшая свои товары.
- Продвижение товара: На этом этапе маркетинг был сосредоточен на том, чтобы донести до потребителей информацию о товаре и его преимуществах. Основной акцент делался на рекламу и продвижение.
Таким образом, на первом этапе развития маркетинга главенствующую роль играло внимание к товару как таковому в качестве основы существования, выживания и развития компании. Это означало, что компании сосредоточивались на производстве и улучшении своих продуктов, полагая, что их качество и доступность будут основными факторами успеха на рынке.
