Согласно Михаэлю Портеру, основополагающие виды деятельности, которые способствуют созданию стоимости в компании, можно разделить на две основные категории: основные и вспомогательные. Давайте рассмотрим основные виды деятельности, которые вы упомянули, и их роль в процессе создания стоимости.

• Входящие поставки: Это процесс получения сырья и материалов, необходимых для производства. Эффективное управление входящими поставками может снизить затраты и улучшить качество продукции.
• Производство: На этом этапе происходит преобразование сырья в готовую продукцию. Оптимизация производственных процессов позволяет повысить эффективность и уменьшить издержки.
• Маркетинг: Эта деятельность включает в себя продвижение и продажу продукции. Эффективный маркетинг помогает привлечь клиентов и увеличить объем продаж.

• Управление персоналом: Это включает в себя найм, обучение и развитие сотрудников. Хорошо подготовленный и мотивированный персонал является ключевым фактором успеха компании.
• Технологическое развитие: Это связано с инновациями и улучшением технологий, используемых в производстве. Инвестиции в технологии могут привести к повышению качества и снижению затрат.
• Материально-техническое обеспечение: Включает в себя управление запасами и логистику. Эффективное управление запасами снижает затраты и обеспечивает бесперебойное производство.

Таким образом, все эти виды деятельности взаимосвязаны и играют важную роль в создании стоимости для компании. Эффективное управление каждым из этих процессов позволяет компании не только снижать затраты, но и повышать качество своей продукции и услуг, что в конечном итоге приводит к увеличению конкурентоспособности на рынке.