Согласно мнению А. Остервальдера и И. Пинье, описание любой бизнес-модели должно включать … основных компонентов, помогающих описать принципы создания, развития и успешной работы организации

• пять
• семь
• девять
• двенадцать

Другие предметы Колледж Бизнес-модели в социальном предпринимательстве основы социального предпринимательства бизнес-модель компоненты бизнес-модели создание организации развитие бизнеса успешная работа колледж социального предпринимательства Новый

Согласно мнению А. Остервальдера и И. Пинье, описание любой бизнес-модели должно включать девять основных компонентов. Эти компоненты помогают описать принципы создания, развития и успешной работы организации. Давайте рассмотрим их подробнее.

1. Сегменты потребителей - определение целевых групп, для которых создается ценность.
2. Предложение ценности - описание продуктов и услуг, которые удовлетворяют потребности целевых сегментов.
3. Каналы - способы доставки предложения ценности к потребителям.
4. Взаимоотношения с клиентами - методы взаимодействия с клиентами для поддержания и увеличения их лояльности.
5. Источники доходов - способы, которыми организация зарабатывает деньги на своих предложениях.
6. Ключевые ресурсы - основные активы, необходимые для реализации бизнес-модели.
7. Ключевые виды деятельности - основные действия, которые организация должна выполнять для успешной работы.
8. Ключевые партнеры - внешние организации или лица, которые помогают в реализации бизнес-модели.
9. Структура затрат - все расходы, связанные с функционированием бизнес-модели.

Каждый из этих компонентов играет важную роль в понимании того, как работает бизнес и какие факторы влияют на его успех. Изучение и анализ этих элементов поможет вам лучше понять, как создавать эффективные и устойчивые бизнес-модели в сфере социального предпринимательства.