Согласно традиционному подходу к классификации рисков, можно выделить несколько основных групп. Давайте рассмотрим каждую из них подробнее:

• Организационные риски:

  Эти риски связаны с внутренними процессами и структурой организации. Они могут возникать из-за недостаточной организационной культуры, неэффективного управления, недостатка квалифицированного персонала или плохой коммуникации внутри команды.

• Технические риски:

  Технические риски возникают в результате использования технологий и оборудования. Это может быть связано с устареванием технологий, сбоями в работе оборудования, а также с недостаточной квалификацией сотрудников, работающих с техническими системами.

• Технологические риски:

  Эти риски связаны с применением новых технологий и инноваций. Они могут возникать в процессе внедрения новых программных решений или технологий, которые могут не оправдать ожиданий или привести к сбоям в работе.

• Финансовые риски:

  Финансовые риски связаны с возможными потерями в финансовой сфере. Это может быть связано с изменением рыночной конъюнктуры, колебаниями валютных курсов, а также с недостаточной ликвидностью компании.

• Проектные риски:

  Проектные риски возникают в процессе реализации проектов. Они могут быть связаны с изменениями в требованиях, недостатком ресурсов, несоответствием сроков и бюджета, а также с неопределенностью исходов проекта.

Каждая из этих групп рисков имеет свои особенности и требует соответствующих методов управления для минимизации негативных последствий. Важно внимательно анализировать все возможные риски на этапе планирования и реализации проектов.