Вы, вероятно, имеете в виду принцип Парето, также известный как правило 80/20. Этот принцип утверждает, что в большинстве случаев 80% результатов происходят из 20% усилий. Давайте подробнее разберем, как этот принцип может быть применен в методике разработки и проведения тренинга.

1. Определите ключевые цели тренинга.

   Прежде всего, вам нужно четко определить, какие результаты вы хотите достичь с помощью вашего тренинга. Это могут быть навыки, знания или изменения в поведении участников.

2. Выделите важные темы.

   Проанализируйте содержание тренинга и определите, какие 20% тем или навыков обеспечат 80% успеха. Это могут быть основные концепции, которые нужно усвоить для достижения целей.

3. Сосредоточьтесь на практических упражнениях.

   Создайте практические задания и упражнения, которые будут направлены на эти ключевые темы. Это поможет участникам лучше усвоить материал и применить его на практике.

4. Оцените результаты.

   После проведения тренинга важно оценить, насколько успешно были достигнуты цели. Используйте методы обратной связи, чтобы понять, какие аспекты были наиболее полезными.

5. Корректируйте программу.

   На основе полученных данных вы можете внести изменения в программу тренинга, чтобы еще больше сосредоточиться на тех элементах, которые приносят наибольшую пользу.

Применение принципа Парето в разработке и проведении тренинга позволяет оптимизировать процесс обучения, сделать его более эффективным и сосредоточенным на действительно важных аспектах. Это также помогает сэкономить время и ресурсы, обеспечивая при этом максимальную отдачу от вложенных усилий.