Для того чтобы правильно соотнести элементы планирования набора персонала и их содержание, необходимо рассмотреть каждый элемент и определить, какие действия или задачи к нему относятся. Давайте рассмотрим их по порядку.

1. А. Планирование найма персонала
   • Е. Выбор способов набора, условия работы и оплаты
   • Г. Согласование потребностей конкретных подразделений в кадрах, распределение резервистов
2. В. Планирование выбора претендентов
   • Ф. Определение критериев, которым должны удовлетворять кандидаты на вакантные должности
3. С. Планирование принятия на службу
   • Г. Согласование потребностей конкретных подразделений в кадрах, распределение резервистов
4. D. Планирование профессиональной адаптации
   • Н. Организация наставничества

Теперь давайте более подробно рассмотрим каждую пару:

1. А. Планирование найма персонала включает в себя Е. выбор способов набора, условия работы и оплаты, так как это первый шаг в процессе найма, который определяет, как и при каких условиях мы будем привлекать кандидатов. Также сюда относится Г. согласование потребностей конкретных подразделений в кадрах, распределение резервистов, поскольку важно понимать, какие именно кадры нужны и в каких подразделениях.

2. В. Планирование выбора претендентов связано с Ф. определением критериев, которым должны удовлетворять кандидаты на вакантные должности. Это ключевой момент, так как выбор претендентов основывается на заранее установленных критериях.

3. С. Планирование принятия на службу также включает в себя Г. согласование потребностей конкретных подразделений в кадрах, распределение резервистов, что позволяет эффективно организовать процесс принятия на службу, основываясь на реальных потребностях организации.

4. D. Планирование профессиональной адаптации связано с Н. организацией наставничества, так как наставничество является одним из методов, помогающих новым сотрудникам адаптироваться в коллективе и освоить свои обязанности.

Таким образом, каждое из этих направлений планирования находит свое отражение в конкретных действиях и задачах, что позволяет эффективно управлять процессом набора и адаптации персонала.