Соотнесите особенности государственной службы, муниципальной службы и работы в коммерческой организации как объектов кадровой политики.

1. Государственная служба
2. Работа в коммерческой организации
3. Муниципальная служба
4. правовая основа кадровой политики – специализированное законодательство
5. правовая основа кадровой политики – Трудовой кодекс РФ
6. субъект кадровой политики обладает частичной автономией при принятии кадровых решений, но вынужден следовать предписаниям соответствующего законодательства
7. субъект кадровой политики полностью свободен в решении кадровых вопросов, в т. ч. в части выбора методов приема на службу, стимулирования и оптимизации персонала
8. правовая основа кадровой политики – Трудовой кодекс РФ, дополненный специальным законодательством

Другие предметы Колледж Сравнительный анализ государственной и муниципальной службы с работой в коммерческой организации Государственная служба муниципальная служба работа в коммерческой организации кадровая политика правовая основа Трудовой кодекс РФ особенности государственной службы особенности муниципальной службы кадровые решения методы приема на службу оптимизация персонала специализированное законодательство Новый

Для того чтобы соотнести особенности государственной службы, муниципальной службы и работы в коммерческой организации как объектов кадровой политики, нужно рассмотреть несколько ключевых аспектов, включая правовую основу, автономию субъектов кадровой политики и особенности регулирования. Давайте разберемся по каждому из этих пунктов.

1. Правовая основа кадровой политики:
   • Государственная служба: Правовая основа кадровой политики в государственной службе регулируется специализированным законодательством. Это означает, что существуют специальные законы и нормативные акты, которые определяют правила и процедуры, касающиеся назначения, увольнения и других аспектов работы государственных служащих.
   • Муниципальная служба: В муниципальной службе также используется Трудовой кодекс РФ, но с дополнениями специального законодательства. Это позволяет учитывать особенности муниципальной службы, такие как местные нормативные акты и правила, которые могут варьироваться в зависимости от региона.
   • Работа в коммерческой организации: Здесь правовая основа кадровой политики полностью основывается на Трудовом кодексе РФ. Коммерческие организации имеют больше свободы в выборе методов управления персоналом, так как они не подчиняются специализированному законодательству, как в случае с государственной и муниципальной службой.
2. Автономия субъектов кадровой политики:
   • Государственная служба: Субъекты кадровой политики в государственной службе обладают частичной автономией при принятии кадровых решений, однако они обязаны следовать предписаниям соответствующего законодательства. Это означает, что они могут принимать решения в рамках установленных правил, но не могут выходить за их пределы.
   • Муниципальная служба: В муниципальной службе также наблюдается частичная автономия, но с учетом местного законодательства. Это может позволять более гибкий подход к управлению персоналом, чем в государственной службе, но все равно в рамках установленного законодательства.
   • Работа в коммерческой организации: Субъекты кадровой политики в коммерческих организациях имеют полную свободу в решении кадровых вопросов. Они могут самостоятельно выбирать методы приема на работу, системы мотивации и оптимизации персонала, что дает им возможность более гибко реагировать на изменения в бизнес-среде.

Таким образом, основное отличие между государственной и муниципальной службой с одной стороны и работой в коммерческой организации с другой заключается в степени регулирования и автономии в принятии кадровых решений. Государственная и муниципальная службы подчиняются более строгим правилам и нормам, тогда как коммерческие организации имеют больше свободы в управлении своим персоналом.