Похожие вопросы
2025-08-24 23:26:26
Сопоставьте группы принципов управления Анри Файоля с их описанием:
A. Принципы процесса
B. Структурные принципы
C. Принципы конечного результата
D. в значительной мере относятся к взаимоотношениям и взаимодействию между руководителями и подчиненными
E. помогают понять основные направления для создания взаимных связей между членами организации, они лежат в основе системы взаимосвязанных задач, прав и ответственности
F. определяют желаемые состояния организаций
Другие предметы Колледж Принципы управления принципы управления Файоля организационная психология колледж управление и взаимодействие структурные принципы принципы результата взаимоотношения в организации Новый
2025-08-24 23:26:33
Анри Файоль, один из основоположников управленческой теории, предложил ряд принципов управления, которые можно сгруппировать по различным критериям. Давайте сопоставим группы принципов с их описанием.
- Принципы процесса - A. Эти принципы касаются методов и подходов, используемых для достижения целей организации, включая планирование, организацию, руководство и контроль.
- Структурные принципы - B. Эти принципы относятся к организации структуры самого предприятия, определяя, как должны быть распределены роли, обязанности и полномочия между различными уровнями управления.
- Принципы конечного результата - C. Эти принципы акцентируют внимание на конечных результатах, которые должны быть достигнуты организацией, и на том, как эти результаты могут быть измерены и оценены.
- Взаимоотношения и взаимодействие между руководителями и подчиненными - D. Эти принципы касаются взаимодействия между различными уровнями управления и важности установления эффективных коммуникаций.
- Создание взаимных связей между членами организации - E. Эти принципы помогают понять, как создать эффективные связи и взаимодействия между членами команды, что является основой для выполнения задач и распределения ответственности.
- Определение желаемых состояний организаций - F. Эти принципы помогают установить видение и миссию организации, что позволяет всем членам команды понимать, к каким целям они стремятся.
Таким образом, мы можем видеть, как каждую группу принципов можно сопоставить с конкретным описанием, что помогает лучше понять структуру и функциональность управления по Файолю.
