2025-08-26 03:07:29
Сопоставьте названия управленческих подходов с относящимися к ним понятиям:
A. Деятельностный подход
B. Системный подход
C. Поведенческий подход
D. Структурный подход
E. Функциональный подход
F. Субъект, его потребности, мотивы, цели, методы и средства деятельности, объект, процесс, результат
G. Элементы, границы, открытость/закрытость, статичность/динамичность, сложность, гомогенность/гетерогенность
H. Стимул, персона, реакция
I. Группы, общности, институты, социальные статусы
J. Особенности взаимодействия элементов внутри целостной системы с точки содержания задач, которые они выполняют
Другие предметы Колледж Управленческие подходы Прикладная социология управление персоналом колледж управленческие подходы деятельностный подход системный подход поведенческий подход структурный подход функциональный подход социальные статусы потребности и мотивы взаимодействие элементов системы Новый
2025-08-26 03:07:36
Для сопоставления названий управленческих подходов с соответствующими понятиями, давайте рассмотрим каждый подход и его ключевые характеристики. Мы будем использовать списки для более удобного восприятия информации.
- Деятельностный подход (A) - F: Субъект, его потребности, мотивы, цели, методы и средства деятельности, объект, процесс, результат. Этот подход акцентирует внимание на действиях и процессах, которые осуществляет человек в своей деятельности.
- Системный подход (B) - J: Особенности взаимодействия элементов внутри целостной системы с точки содержания задач, которые они выполняют. Системный подход рассматривает организацию как систему взаимосвязанных частей.
- Поведенческий подход (C) - H: Стимул, персона, реакция. Этот подход сосредоточен на поведении людей в организации и изучает, как различные факторы влияют на их действия.
- Структурный подход (D) - G: Элементы, границы, открытость/закрытость, статичность/динамичность, сложность, гомогенность/гетерогенность. Структурный подход исследует организационные структуры и их влияние на эффективность управления.
- Функциональный подход (E) - I: Группы, общности, институты, социальные статусы. Этот подход акцентирует внимание на функциях и ролях, которые выполняют различные группы и институты в организации.
Таким образом, мы можем увидеть, как различные управленческие подходы соотносятся с определенными понятиями, что помогает лучше понять их суть и применение в управлении персоналом.
